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| 病院の理念である『医は心』に基づいて、やさしく思いやりのある心で患者さん中心の看護とケアーを目指しています。そして、医療チームの一員としての自覚をもち、各場面でも協力を惜しまず、患者様の安全・安楽を図るために努力をすることをモットーに、笑顔の明るい職場作りをしています。 |
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看護は文字通り『手を触れ、目をみて、疾病から護るために支援する言葉』だと思います。
太田総合病院看護部の求める人材は『感性』のある人です。IT化が進化して、データが重視され、忙しさの中で忘れかけている今だからこそ、病気の不安と戦っている患者様の手を触れ、目をみて話して患者様を支援して頂きたいと思います。
資格者としての能力を発揮できても感性がなければ患者様の心には届かないと思います。
さぁ、私たちと一緒に、看護師の原点である『感性』を耀かせませんか。 |
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| 副院長兼看護部長 永吉 たか子 |
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看護部長を中心に外来・手術室・病棟に配置しています。 |
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一般病棟10:1を採用し、チームナーシングで看護しています。 |
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新しい職場環境に早く慣れるため、そして行動する自分になるために集合教育を充実させています。
特に6ヶ月間は、オリエンテーションの期間とし、教育委員を中心とした各種技術指導、医師による救急蘇生法の講義と実習、薬剤部や検査科など他部門からの講義を基礎技術トレーニング(OJT)に活用し、看護師としての基本的援助ができるようにしています。
また、プリセプターシップも導入しています。 |
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卒後2年目に振り返りを重視してグループワークを中心とした教育です。 |
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卒後3年目には、事例研究を課題とした発表会を行っています。 |
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卒後4年目になると、外部より講師をお招きして講習会を開き、リーダーシップの研修に入ります。 |
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ボーリング部、バレー部、テニス部、スキー部、野球部、ダーツ部、フィッシング・クラブ、桔梗クラブ(園芸部)などがあり、定期的に練習を活発に行っています。また、院外各所の大会にも積極的に参加して、各部で優秀な成績を収めています。 |
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当院では、院内親睦旅行として、隔年で海外旅行を企画しております。
平成19年度は韓国旅行を実施致しました。
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付与日数 |
取得率 |
| 看護師 |
1,205 |
40.7% |
| 助産師 |
60 |
38.3% |
| 准看護師 |
770 |
59.9% |
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| 合計 |
2,035 |
47.9% |
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平成19年度研修(一部抜粋) |
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院内における糖尿病療養指導の実際 |
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脊髄損傷のリハビリテーション |
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「実践力を育てる臨地実習」への対応 |
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助産師職能シンポジウム |
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看護業務を取り巻く今日的課題
〜病棟看護に対するDPCの影響〜 |
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中堅看護職のためのリーダーシップ研修会 |
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潤いを持って働き続けられる環境づくり
〜子育て支援〜 |
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今後の医療安全対策について |
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院内感染対策講習会 |
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医療安全成功事例大会
「協働で、つくる安全、元気な職場!」 |
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コミュニケーションのスキルアップと
今後のキャリアについて考えよう! |
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ストレスマネジメント |
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看護補助業務従事者研修会 |
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呼吸理学療法の実際 |
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看護における感染予防の基礎 |
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災害看護 |
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新人のための安全な薬物療法・療養生活対策 |
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リスクアセスメント
・危険予知訓練 |
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臨地実習指導者研修
〜実習指導者を育てる〜 |
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看護研究(基礎編)
〜楽しく学ぶサクサク看護研究〜 |
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問題解決思考に基づく看護の展開 |
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クリニカルパスとエビデンス |
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看護必要度の基本的理解と運用の実際 |
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和やかに効果をあげるアサーティブコミュニケーション |
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看護に活かすカウンセリング |
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クレーム対応と説明責任
〜クレームのない組織作りをめざして〜 |
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(順不同) |
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